我们常说，乘客电梯企业要根据市场需求来生产设计产品。但是，市场潮流是企业所主导的。因为消费者只有选择的条件，往往难有表达路径。所以乘客电梯企业在设计产品时，要把握市场主流即潮流的发展，适当关注消费者如何使用，用以来创造自己的主流市场。

  主流市场形成的逻辑

  主流市场的形成是企业与消费者共同作用的结果，企业在前，消费者在后。尽管影响因素还有很多，如：政府、行业协会、展会主办机构、学界、媒体、独立设计师等等，但所有这些都是相对间接的，而直接并起决定性作用的还是企业与消费者两个方面。

  主流市场形成的逻辑其实很简单，即少部分企业在面临原有产品销售困境或需要扩大市场销售份额时就本能地要探索性开发新产品，为了招揽分销商，新产品通过展会先在行业里亮相，其它企业就会关注与评估。如果率先推出新产品的企业是行业内的标杆，则其它企业在心理上就会倾向于接受，评估就会发生人为的倾斜，否则，观望的时间会更长、评估会更趋谨慎。一旦有了跟风企业，那么就会出现鲶鱼效应，后来者就会接踵而至，从而有可能成为一种明显的潮流趋势。

  之所以冠以“可能”两字，是说还不能确定一定会成为潮流，此时，消费者的作用就会凸显，只有当这种潮流与消费者内在的诉求和价值取向相吻合时，此类产品才会有好的销售表现，否则就会中途陨落而难以成为潮流。

  “风格化”或成潮流

  然而，当某种风格在市场上出现的时间较长之后，新鲜感就逐渐降低，因此，新的感觉特征就呼之欲出了。

  那么新的产品会以何种形态出现呢?新的潮流趋势没有局限于线条的变化，刚柔并非是主要的聚焦点，而是在朝更加时尚的方向探索，这就是所谓的“北欧风格”，这种新的表现旨在迎合更加新生代的消费群体，这个群体所追求的已经不再是厚重的木料，而是更需要时尚的“设计感”。我们对具体